Vil du virkelig have en headhunter til at træne din medarbejdere?
9th Juni 2023
Et nyere dansk initiativ, der adresserer den åbenlyse mangel på kandidater til det høje antal ledige stillinger inden for cybersikkerhed, er vokset ud af headhunter-organisation.
Administrerende direktør, Camilla Treschow Schrøder, og hendes team havde “jagt spøgelser” i lang tid og indså, at hvis der ikke er nogen kandidater at henvende sig til, må man bygge nogle.
Hun satte sine tanker foran flere højtstående brancheprofiler, som alle bekræftede den alvorlige mangel på talenter. Ingen andre så ud til at være villige til at stikke hovedet frem og rent faktisk gøre noget ved det, og den nye headhunter-drevne cyber lederuddannelse ‘CISL’ blev født.
Vores vej ind i uddannelse og træning er defineret og motiveret af den dybe indsigt og kontinuerlige læring, der kommer ud af vores rekrutteringsaktiviteter. Vi taler med både frontsoldater og ledende officerer på “cyberslagmarkerne” under en søgning- og udvælgelsesproces. Dette har fortalt os, hvordan disse mennesker tænker, handler, hvad der motiverer dem, og hvilke fælles udfordringer, de har.
Alle disse læringspunkter afspejles i den måde, vores opkvalificeringsprogrammer er designet og leveret. Vi ønsker at bringe træning og uddannelse så tæt som muligt på det virkelige arbejdslivs behov. Vi vil, vi kan, og er i stand til at bringe gode branchefolk til næste niveau – til gavn for dem selv, deres arbejdsgiver, deres kolleger, og den fælles sag – cybersikkerhed.
– Camilla Treschow Schrøder, Stifter Treschow&Son
Kampen mod et image
Det har været en udfordring at overbevise forbeholdne arbejdsgivere om, at en professionel headhunter er i stand til at håndtere potentielle interessekonflikter, hvor de på en og samme tid henter kandidater i en ‘lille cybersikkerhedsverden’ og faciliterer opkvalificering.
Vi bliver ofte sat i ‘bad guys spot’. Mange tror stadig, at vi deltager i konferencer med det formål at rende rundt og genere folk til at sælge dem jobs – det er åbenbart svært at forestille sig, at vi er der for at få indsigt og uddanne os for at bedre kunne støtte vores kunder i at tiltrække talenter og for en værdifuld og respektfuld samtale med folk i branchen. Det har taget os næsten 4 år bare at komme til et sted, hvor vi ikke bliver bedt om at forlade brancherelaterede konferencer.
Camilla Treschow Schrøder, Stifter Treschow&Son
Gennem en tidlig og dristig beslutning om at specialisere sig i cybersikkerhedsprofiler, er Treschow&Son ledet af Camilla og partneren Andrada Son nu anerkendt som både betroede og relevante rådgivere såvel som pålidelige headhuntere.
Hvorfor er uddannelse løsningen?
Der investeres allerede i cyberuddannelser og -projekter for at tiltrække den unge generation og skabe en større arbejdsstyrke, fx De Danske Cybermesterskaber, Cyberskills og ’Cyberværnepligten’. Så hvorfor er det ikke nok, og hvad er problemet, Treschow&Son forsøger at løse?
Spørgsmålet leder tilbage til det stigende pres, som Camilla og hendes team i øjeblikket er vidne til. Selvom initiativerne er nødvendige for at løse en vigtig del af problemet, er de ofte drevet af universiteter og akademiske institutioner med langsigtet effekt, der ikke hjælper på det nuværende pres på cyber professionelle, der forårsager stress og psykiske problemer såsom udbrændthed.
Derfor tror Camilla på det stærke potentiale for opkvalificering af talenter i virksomhedernes egen organisation.
Og hun er ikke alene. Jan Topp Rasmussen, CIO fra Semco Maritime, er enig. Set fra hans synspunkt, er der god grund til mere branchefokuserede alternativer til at styrke f.eks. CISO-talenter, hvorfor han med stor interesse har bidraget til CISL-uddannelsen.
Den pipeline, der kommer fra uddannelsesinstitutionerne, er ikke tilstrækkelig til at udfylde det store hul. Efter min mening har Camilla og teamet reageret på et vigtigt markedsgab med CISL-uddannelsen, hvor der helt sikkert er plads til flere spillere.
Jan Topp Rasmussen, CIO Semco Maritime
Med evnen til at pege på flere gode instruktører, som er åbne og villige til at dele ud af deres værdifulde viden og erfaringer, har Camilla svært ved at forstå, hvad det er, der afholder virksomheder fra at investere i deres egne medarbejdere og i udviklingen af deres individuelle talenter.
Især når det kommer til OT-sikkerhed (Operational Technology), hvor ressourcerne i højere grad er begrænsede og bliver en del af trusselslandskabet mod kritisk infrastruktur.
Om man kan lide det eller ej …
Der foregår en digital krig meget tæt på alles dørtrin, privat eller offentlig. Det kræver mobilisering og løbende træning.
Til Treschow&Sons administrerende direktør er der ingen tvivl; opkvalificering er en hurtig vej til at styrke vores samfund mod cyberangreb. Ikke kun for at imødekomme den kritiske efterspørgsel, men for at sikre, at den eksisterende arbejdsstyrke bliver for at løfte den tunge arbejdsbyrde fra eksisterende eksperter, som ofte kæmper med et stort hjerte for at sige nej fordi de vil gøre en forskel.
Opkvalificering vil gøre mange organisationer rustet til at imødegå de løbende udfordringer forbundet med cybersikkerhed. Uanset om de kan lide det eller ej, skal alle forholde sig til det på en eller anden måde – især dem, der beskæftiger sig med kritisk produktion eller digitale løsninger
Camilla Treschow Schrøder, Stifter Treschow&Son
Generelt er virksomheder nødt til at indse, at cybersikkerhed er en del af vores fremtid, da virksomheder står over for digitalisering. Det er med god grund, at CISL er i stand til at få fremtrædende bestyrelsesmedlemmer som Lasse Bolander (Coop), Jesper Lok (Dagrofa) og Louise Hahn (European Energy) med i programmet. Cybersikkerhed er ikke længere et ’specialist’ område, men et mindset, der skal leve i hele organisationen.
For at understøtte organisationsvækst og en sund branche, definerer Treschow&Son sig selv som et Cyber Talent Supply virksomhed. Efter at have bekræftet behovet for opkvalificering hos CISL, er Camilla og hendes team klar til at gå videre end, hvad der kan forventes af headhuntere i dag. Du ønsker ikke en hvilken som helst headhunter til at træne dine folk.
